近日，集團公司黨委委員、副總經理馬萬榮一行到張掖、金昌、武威擔保公司檢查指導工作，金控擔保、金控基金公司負責人一同調研。

在張掖，調研組一行到甘肅祁連牧歌實業有限公司、張掖市甘州區現代農業開發投資有限責任公司和甘肅神農珍稀菇業有限公司等企業調研；在金昌，調研組一行到甘肅元生農牧科技有限公司、甘肅興合農業發展有限公司、甘肅金川恒信高分子科技有限公司、金昌泵鑫旺達環保科技有限公司等6家重點企業實地調研；在武威，調研組一行實地走訪了甘肅中大鋁型材有限公司、甘肅天冠生態農業科技發展有限公司、武威高原生物制品有限責任公司等支持企業。調研過程中詳細了解了企業經營模式、發展前景，認真傾聽企業困難，對企業面臨的難題現場指導、出謀劃策。

調研組一行分別在張掖、金昌、武威擔保公司召開座談會，聽取公司情況匯報，并對下一步工作提出明確要求。強調，一是提高認識，統一思想。要按照集團《完善擔保板塊管理體制推動擔保業務高質量發展的指導意見》，理順體制機制，做到上下統一認識，統一思想，緊緊圍繞全省“一核三帶”區域發展格局、“四強”行動主要抓手，立足本地產業結構，打開思路，創新擔保模式，對政府支持重點項目、有發展前景的優質客戶提供融資擔保支持。二是堅守主責主業，堅持“小而分散”原則。要聚焦支小支農普惠、非融資性擔保及債項擔保三個重點發力方向，充分發揮政府性融資擔保機構的信用中介、融資橋梁、金融基礎設施作用。三是穩企紓困，強化擔當。落實好近期中央、省委、集團各項穩企紓困政策，一企一策制定方案，靈活運用風險緩釋手段，不斷提升風險管理能力和管理水平，在紓困惠企和惠企利民中體現國企擔當。四是強化業務聯動協同。要通過加強溝通協作，進一步暢通政銀擔合作體系，優化合作模式。通過上下聯動，加強集團各板塊業務協同，利用好、發揮好各自優勢，互促互融，進一步發揮金融控股集團優勢。五是理順管理機制。深入理解“四補”機制管理方向，不斷健全內部制度，認真梳理業務運行流程，規范有序開展公司運營。六是合理化解風險。借助上下力量，內部協調、控制總額，按照政策發揮協同作用，科學化解風險，要統一認識、擔當作為，合理處置風險。七是持續加強基層黨建。要深刻認識黨的建設是國有企業的“根”和“魂”，充分好發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，通過結合公司實際和地區特色，做好金控黨建品牌建設，突出黨建引領作用，促進黨建與生產經營深度融合，不斷強化黨組織的組織力、號召力、凝聚力，提振干部職工干事創業精神風貌。八是堅守廉潔自律底線。要繼續保持風清氣正的良好風氣，筑牢拒腐防變的思想防線，守住廉潔自律底線紅線，防微杜漸，在實干中塑造忠誠、干凈、擔當的干部隊伍。